今日头条 融资历史(今日头条融资报告)

商比邻小二 53 0

今天跟大家分享的是:2013年字节跳动在A轮融资的商业计划书。希望大家带着思考,带着好奇去看。

以下,Enjoy:

首先,我们来看看这份商业计划书的投资亮点。从中,你发现了什么?

第一、我们看到一个非常大的市场,是一个即将爆发的个性化的媒体的市场。

所以,投资人在看你项目的时候,首先是要看你的市场有多大,是不是高增长的大市场。

第二、强调自身具备的独特的优势,个性化的资讯搜索引擎。

第三、领先于世界的,他从一起步就把自己定义成国际化的公司。

第四、用户粘度和自然增长都很好。

第五、目前有完善的产品的布局。

第六、具备丰富创业经验和技术功底的团队。

那么,该怎么看呢?核心看两个点,第一个选赛道,第二个选选手。

第一步是看这个赛道怎么样,第二步是选选手,这就是BP的最直接、最有效的结构。

赛道代表了投资人对于未来的共识,在这个市场中我是不是最优秀的选手,这个就是整个BP的结构。

接下来,开始描述市场的变化。

在第一个数据表中,他分析了从2010年到2015年的手机网民的增速。尽管是2013年的BP,但是他对于未来2年的增速进行了预测。

对于字节跳动,网民只是用户。用户不能直接产生商业价值,用户不会为你付钱,必须找到能够真正为你创造价值的精准用户才可以。

所以,我们要区分用户和客户的概念。没有人为你买单,怎么创造商业价值?创商学员互动:羊毛出在猪身上。只是发短视频是没有价值的,要有商家来做广告。

第二个数据表,讲的是中国移动互联网的发展,未来更多的广告会投在移动互联网上。

第三个表,在移动互联网中,泛阅读类已经成为移动互联网的主流阅读习惯。

过去,人们怎么阅读信息?在那个时代,每天你看的内容都是由媒体的主编,来帮助你筛选好的。我筛选什么,你看什么,我挑,你看。

今天人们碎片的信息越来越多,人们更需要个性化的东西。很多信息要看更个性的东西,这个就是超过常人的逻辑了。

为什么创业者、创新者会与众不同?当我们还在使用足够产品的时候,他已经发现了,用户的底层的需求、技术的实现方式或者其他的信息流有没有在发生变化。

当他发生这一系列变化的时候,他们发现这些产品已经不是必然的选择,所以创新必然产生。

那么,今日头条又是怎么优化商业计划书的呢?

看他的产品从全网去抓取信息,从外部去抓取信息进来。抓取信息之后,做个性化的资讯的引擎,一系列技术的呈现,右边呈现出来是多个频道。

他强调了一个非常重要的点—兴趣图谱。当时的媒体有两种属性,一种是陌生社交,豆瓣,还有一类是熟人社交。

简单丰富,不需要定制,不需要点选,就可以启动个性化的推荐,都有很精准的展现。当讲完了对产品的介绍的内容,就需要运营团队的实力。

接下来,我们再来看看他们的技术亮点。

接下来是创业团队、未来的规划、商业化的内容,后面是资金规划。

那么,商业计划书到底该怎么写呢?只需要八步,就可以写出投资人青睐的商业计划书。

1. 赛道,市场规模2. 机会描述3. 用创新产品或者解决方案抓住机会,解决问题4. 产品的核心功能、特点,甚至是和竞争对手比的区别5. 当下的运营数据6. 未来的规划和商业化的可能7. 融多少钱8. 我们的团队是怎么样的

以上8个模块,就是一份完整商业计划书应该包含的基本内容。

从这几个模块撰写,能保证商业计划书的逻辑清晰完整,能让投资人对你的项目信息有充分的了解。

标签: #今日头条 #搜索引擎 #计划书 #创业

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